Маркетинг и продажи под ваши KPI
недвижимость / ритейл / производство / IT / инженерные услуги / строительство / сельское хозяйство / металлопрокат / организация выставок / спецтехника / b2b поставки / недвижимость / ритейл / производство / IT / инженерные услуги / строительство / сельское хозяйство / металлопрокат / организация выставок / спецтехника / b2b поставки
Прирост прибыли от 30%
Вывод из стагнации
12 компаний в 5 нишах
12 компаний в 5 нишах
Результаты в бизнесе с ROMI от 300 до 2000%
География проектов: Эстония - Владивосток
40 успешно реализованных проектов в 25 нишах
В2В-экспертиза: Создаем результативные коммерческие блоки
Помогаем бизнесам увеличивать прибыль через эффективный маркетинг
и мощную систему продаж
Комплексный Стратегический аутсорсинг
Отсутствие масштабируемой стратегии роста
Выход на новые рынки
Неэффективное использование маркетинговых бюджетов
Низкая конверсия из-за использования старых технологий
Непрогнозируемая выручка и кассовые разрывы
Узнаваемость бренда
Отсутствие структуры и системы в отделах маркетинга и продаж
Проблемы и боли, с которыми бизнес сталкивается каждый день:
Мы берем на себя весь цикл от построения с нуля или оптимизации существующих структур. От разработки организационной модели и подбора команды до внедрения необходимых инструментов и технологий. Это залог масштабирования бизнеса без авралов и стрессов.
Подробнее
Создание и запуск эффективных отделов маркетинга и продаж "под ключ"
Мы не просто внедряем инструменты, а выстраиваем четкие и отлаженные процессы, направленные на достижение конкретных, оцифрованных целей. Регулярная корректировка и адаптация процессов гарантируют возможность прогноза результатов на 3−6 месяцев вперед.
Подробнее
Внедрение и оптимизация результативных бизнес-процессов
Мы обеспечиваем полную прозрачность маркетинговых и продажных процессов в бизнесе. Настраиваем комплексную систему аналитики, позволяющую отслеживать ключевые метрики, принимать уверенные решения на основе данных и контролировать выполнение бизнес-целей в режиме реального времени.
Подробнее
Настройка прозрачной системы аналитики и контроля ключевых бизнес-показателей (KPI)
Мы создаем не просто краткосрочные тактики, а продуманные и гибкие стратегии, способные обеспечить устойчивый рост вашего бизнеса в долгосрочной перспективе. Наши решения легко адаптируются к изменяющимся рыночным условиям и позволяют масштабировать ваши усилия по мере развития компании.
Подробнее
Разработка и реализация масштабируемых стратегий роста
Мы увеличиваем отдачу ваших инвестиций за счет: внедрения современных инструментов маркетинга и продаж; автоматизации рутины и оптимизации затрат без потери эффективности. Ваша выручка растет — ваши риски снижаются
Подробнее
Оптимизация ресурсов и повышение рентабельности
Мы помогаем бизнесам масштабироваться без хаоса, выстраивая отлаженные процессы и сильную команду для устойчивого роста.
Ключевые компетенции и решения
Мы помогаем бизнесам масштабироваться без хаоса, выстраивая отлаженные процессы и сильную команду для устойчивого роста.
Мы берем на себя весь цикл от построения с нуля или оптимизации существующих структур. От разработки организационной модели и подбора команды до внедрения необходимых инструментов и технологий. Это залог масштабирования бизнеса без авралов и стрессов.
Подробнее
Создание и запуск эффективных отделов маркетинга и продаж "под ключ"
Ключевые компетенции и решения
Мы не просто внедряем инструменты, а выстраиваем четкие и отлаженные процессы, направленные на достижение конкретных, оцифрованных целей. Регулярная корректировка и адаптация процессов гарантируют возможность прогноза результатов на 3−6 месяцев вперед.
Подробнее
Внедрение и оптимизация результативных бизнес-процессов
Мы обеспечиваем полную прозрачность маркетинговых и продажных процессов в бизнесе. Настраиваем комплексную систему аналитики, позволяющую отслеживать ключевые метрики, принимать уверенные решения на основе данных и контролировать выполнение бизнес-целей в режиме реального времени.
Подробнее
Настройка прозрачной системы аналитики и контроля ключевых бизнес-показателей (KPI)
Мы создаем не просто краткосрочные тактики, а продуманные и гибкие стратегии, способные обеспечить устойчивый рост вашего бизнеса в долгосрочной перспективе. Наши решения легко адаптируются к изменяющимся рыночным условиям и позволяют масштабировать ваши усилия по мере развития компании.
Подробнее
Разработка и реализация масштабируемых стратегий роста
Мы увеличиваем отдачу ваших инвестиций за счет: внедрения современных инструментов маркетинга и продаж; автоматизации рутины и оптимизации затрат без потери эффективности. Ваша выручка растет — ваши риски снижаются
Подробнее
Оптимизация ресурсов и повышение рентабельности
Подробнее
Создание и запуск эффективных отделов маркетинга и продаж "под ключ"
Мы берем на себя весь цикл от построения с нуля или оптимизации существующих структур. От разработки организационной модели и подбора команды до внедрения необходимых инструментов и технологий. Это залог масштабирования бизнеса без авралов и стрессов.
Подробнее
Внедрение и оптимизация результативных бизнес-процессов
Мы не просто внедряем инструменты, а выстраиваем четкие и отлаженные процессы, направленные на достижение конкретных, оцифрованных целей. Регулярная корректировка и адаптация процессов гарантируют возможность прогноза результатов на 3−6 месяцев вперед.
Подробнее
Настройка прозрачной системы аналитики и контроля ключевых бизнес-показателей (KPI)
Мы обеспечиваем полную прозрачность маркетинговых и продажных процессов в бизнесе. Настраиваем комплексную систему аналитики, позволяющую отслеживать ключевые метрики, принимать уверенные решения на основе данных и контролировать выполнение бизнес-целей в режиме реального времени.
Подробнее
Разработка и реализация масштабируемых стратегий роста
Мы создаем не просто краткосрочные тактики, а продуманные и гибкие стратегии, способные обеспечить устойчивый рост вашего бизнеса в долгосрочной перспективе. Наши решения легко адаптируются к изменяющимся рыночным условиям и позволяют масштабировать ваши усилия по мере развития компании.
Подробнее
Оптимизация ресурсов и повышение рентабельности
Мы увеличиваем отдачу ваших инвестиций за счет: внедрения современных инструментов маркетинга и продаж; автоматизации рутины и оптимизации затрат без потери эффективности. Ваша выручка растет — ваши риски снижаются
Мы помогаем бизнесам масштабироваться без хаоса, выстраивая отлаженные процессы и сильную команду для устойчивого роста.
Ключевые компетенции и решения
Мы — надежный стратегический партнер в развитии вашего бизнеса.
Вы получаете не разрозненные услуги, а комплексные решения для:
Вы получаете не разрозненные услуги, а комплексные решения для:
Что это значит для вашего бизнеса?
Начнем работу?
Стабильность команды
Исключаем текучку за счет системной мотивации
Укрепления бренда
Повышаем узнаваемость и лояльность аудитории
Оптимизации бюджета
Повышаем рентабельность инвестиций на всех уровнях
Устойчивого роста
Делаем развитие не хаотичным, а прогнозируемым и контролируемым
Управления через данные
Внедряем аналитику для обоснованных и верных решений
Повышения результативности
Усиливаем работу маркетинга и продаж
Роста продаж
Привлекаем новых клиентов, настраиваем работу с потенциалом и увеличиваем средний чек
Результаты, за которые мы отвечаем
- Прописан регламент отработки входящего трафика на основании квалифицированного лида с элементами прогрева
- Определены важные точки взаимодействия с клиентом (внутренний cjm) и прописан КЭВ
- Определен лидер в команде, замотивирован и переведен в РОП
- Скорректирована мотивационная часть, в том числе и нематериальная
- Прописаны единые стандарты работы совместно с командой, приняты в работу без саботажа
- Скорректированы регламенты работы в срм
- Руководителю прописали план командообразующих и мотивационных мероприятий
Точка “B”
- Некачественная обработка входящего трафика — потеря лидов, долгое ожидание отклика, равнодушное отношение к клиентам
- Нет понимания пути клиента внутри воронки- каждый менеджер делает по-своему
- Все ставки делаются на показ, не выявляются потребности на первых этапах
- Срыв сделок, упущенная выгода
- Низкая мотивация сотрудников, в целом ОП расшатан
- Нет РОП
- Есть своя срм, которая не ведется должным образом, отсутствует контроль работы менеджеров
Точка “А”
Строительство и реализация недвижимости (коттеджные поселки)
Ниша
Региональный девелопер
- Внедрение системного маркетинга в компанию
- Подключение всех каналов трафика к СРМ системе с соответствующими интеграциями
- Отключение всех неэффективных каналов
- Подбор подрядчиков по трафику для организации качественно лидогенерации
- Проработан фирменный стиль компании, система маркетинговых материалов в поддержку ОП, в том числе сайт компании
- Подключены дополнительные каналы трафика
- Увеличено количество лидов в 2.2 раза, целевых лидов в 6 раз
- Конверсия из лида в квалифицированного лида выросла в 2,8 раза с 15% до 42,7%
- Стоимость целевого лида снижена в 7,4 раза
Точка “B”
- Отсутствие системного маркетинга в компании
- Непонимание эффективности существующих маркетинговых каналов
- Отсутствие прозрачности в аналитике по маркетингу и продажам
- Бессистемный подход ОП в обработке входящего трафика
- Отсутствие СРМ системы в компании
- Нет четкого позиционирования компании на рынке на основании уникальности продукта на рынке трубного проката
Точка “А”
Продажа трубного проката по РФ и СНГ
Ниша
Название конфиденциально
- Работа в формате антикризисного управления
- Участие в разработке концепта и услуг
- Полное построение коммерческого и финблока
- Проработка и внедрение всех стандартов по ком блоку, внедрение CRM (Б24), внедрение фин и управленческой отчетности
- Разработка партнерской программы на межсезонье
- Найм на топ позиции
- Срок работ -1,5 года. Трекинг в течение 1 года
- Результат: декабрь 2024 г — полная окупаемость инвестиций
Что сделано
- Купили объект, только обслуживающий персонал
- Работали с дороги — кто проезжает того и селим
Точка “А”
Этно-комплекс в районе Горно-Алтайска
Ниша
Усадьба «Сокол»
- Корректировка воронки продаж по продуктам и пути клиента
- Разработка регламентов работы crm, обработка трафика, работа с холодной базой
- Разработка и внедрение скриптов с учетом
- этапов продаж (с учетом специфики нации) Создание полной базы знаний
- Найм, полный цикл онбординга
- Разработка кpi (завязка на ключевые конверсии) Отчетность и регулярный менеджмент
Точка “B”
- Некорректная воронка продаж без определения КЭВ
- Нет деления по продукту
- 1 менеджер, на котором все держится
- Отсутствует планирование и декомпозиция
- Нет регламентов работы
- Скрипты — по наитию
- Нет понимания, что такое технология продаж
- Сложности с наймом (другая страна, владение мин 2 языками)
Точка “А”
Продажа и аренда строительных лесов по Прибалтике и Скандинавии
Ниша
Erected
- На втором месяце лидогенерации переговоры по контракту на 5.6 млн ₽
- Работающий отдел маркетинга в формате системы «план-факт» по основным метрикам входящего трафика
- План по трафику выполняется на 107% Масштабирование воронок через
- дополнительные посадочные страницы Оцифровка компании по основным метрикам: стоимость целевого лида, конверсия в целевой лид, ROMI
Точка “B”
- Отсутствие входящего трафика для масштабирования компании
- Работа только на классифайды и через контекст 1−2 заявки в неделю
- Качественно не прорабатывается каждый отдельный регион на продажи
- Мелкие тендерные закупки
- Плохое знание потребности клиента, фокусировка на мелких, неперспективных заявках в ущерб рабочим заявкам
- Компания не на слуху, отсутствие больших складских остатков
Точка “А”
Поставки запчастей на спецтехнику по санкционным маркам в РФ через ВЭД из Китая
Ниша
ООО «Снабжение Восток»
- Прописаны все процессы в ОП стали видны ключевые точки роста
- Внедрена система планирования с декомпозицией и спринтами
- Проработана цепочка прогрева базы
- Структурирован ОП под 3х уровневую модель с внедрением ОКК
- Под колл центр собран удаленный ОП
- Проработана программа роста для РОП
- Регламентированы все процессы и внедрены эффективные крі
Что сделано
- Есть отдел продаж, где менеджеры работают только со своими клиентами
- Нет роста выручки
- Нет системы планирования и управления
- Собственник погружен во все процессы, нет времени для других проектов и выработки стратегий
- Есть база потенциальных клиентов, но с ними никто не работает
- Нет понимания как масштабироваться
- Есть СРМ с полным функционалом, не используется в полной мере и нет единого регламента работы
Точка “А”
Продажа сельхозтехники, ремонт и обслуживание
Ниша
ООО «Каст»
- Запущено на прямую
- лидогенерацию 4 направления по продуктам компании через контекстную рекламу
- 3 продажи со входящего трафика на 7 + млн ₽ при бюджете в 100.000 ₽
- Внедрена система регулярного менеджмента на коммерческий блок
- Сформирован план развития компании на ближайший год
- В коммерческий блок компании внедрен полноценный отдел маркетинга: руководитель отдела, 2 маркетолога, подрядчики по трафику
Точка “B”
- Отсутствие системы и отдела маркетинга
- Слабый корпоративный сайт с «недопиленным» интернет-магазином
- Снижение потока заявок в связи со снижением конечной покупательской способностью в сфере недвижимости
- Потеря одного из каналов привлечения заявок выставки Федерального и регионального значения (после 24.02.2023)
- Работа ОП только на «холодный» исходящий трафик «Медленная» работа с обработкой заявок относительно конкурентов
- Отсутствие исторических данных по основным показателям (стоимость лида, конверсии в квал лида и продажу, ROMI)
Точка “А”
Производство бетонных заводов по РФ и СНГ
Ниша
Название конфиденциально
- Разработан 2х уровневый отдел продаж с учетом удаленной работы
- Собрана воедино база знаний в CRM-системе
- Проработан план быстрого ввода в lолжность менеджеров
- Проработан ФОТ под ОП с учетом нескольких показателей KPI
- Проработана воронка отработки и прогрева базы
- Найм сотрудников и стажировка
- Налажено взаимодействие между ОП и OM
- Систематизированы все процессы и успешно масштабируются
Что сделано
- Собственник перестал напрямую зависеть от отдельных сотрудников
- Возврат из базы потенциальных клиентов не менее 18%
Точка “B”
- Высокий чек и один опытный менеджер по продажам
- Шантаж со стороны менеджера
- Большая база потенциальных клиентов не отработана отсутствие роста выручки
- Собственник не видел выхода из ситуации из-за кадрового голода
- Отдел маркетинга есть, но работает сам по себе
Точка “А”
Проектирование, строительство и обслуживание промышленных котельных
Ниша
ООО «Миг-Плюс»
- Скорректированы и внедрены новые посадочные страницы (сайт) под потребности прямой лидогенерации + запущена доп посадка (квиз) контекстная реклама через Я. Директ
- Запуск и реализация партнерской программы
- Запущен процесс сбора антикейсов и кейсов компании по работе с хостингами для работы над дожимами с крупными клиентами
- Сформировано и реализовано продвижение через потребность, а не решение
- Сформирован декомпозиционный план развития компании на ближайший год
- В коммерческий блок компании внедрен полноценный отдел маркетинга: маркетолог, подрядчики по трафику
Точка “B”
- Отсутствие системного маркетинга в компании
- Маркетолог в штате без экспертизы привлечения лидов
- Нет понимания квалифицированного целевого лида
- Нет понимания, как выйти на кастомизированные рынки с IT продуктом, а главное, как отстроиться от конкурентов и показать ценность в глазах клиента относительно лидеров рынка в отрасли
- Продукт некорректно упакован
Точка “А”
IT бизнес. Кастомизированный хостинг под 1С магазины
Ниша
Название конфиденциально
- Внедрение регламентаций и регулярного планирования действий отдела маркетинга с корректировкой текущей ситуации по сформированной стратегии
- Внедрение входящего трафика лидогенерации через контекстную рекламу Я. Директ с ROMI более 2000%, при вложении 17.500 руб на рекламный бюджет, продажи на 374.000 руб со стоимостью квалифицированного лида в 1272 руб
- За первые 2 недели лидогенерации 4 оплаченных счета
- Разработка системы аналитики по воронкам продаж
Точка “B”
- Работа с тендерными закупками
- Работа ОП только по собственной базе клиентов
- Непонимание механик работы по входящему трафику
- Ощущение того, что компания уперлась в стеклянный потолок
- Отсутствие прогнозируемого и управляемого входящего трафика
Точка “А”
Продажа измерительного инструмента для производственных предприятий
Ниша
Название конфиденциально
Как подкрутить конверсии внутри воронки продаж без увеличения трафика и сделать это системно
Скачайте 14 рекомендаций для усиления вашей воронки продаж
Как должна выглядеть маркетинговая стратегия, которая приносит кратную прибыль компании
Скачайте чек лист "Что такое маркетинговая стратегия для роста компании"
А реализовать поможем мы
Эта информация способна изменить судьбу вашего бизнеса!
Проработка и оптимизация бизнес процессов для автоматизации и внедрения ИИ
Внедрение системы планирования
Разработка воронки найма и программ быстрой адаптации сотрудников
Удаленный отдел продаж
Структура ОП под бизнес модель компании
Сокращение длины сделок и повышение LTV
Работа с базой клиентов, в том числе и холодной
Повышение конверсий воронки продаж
Продажи
Аудит и оцифровка текущей ситуации в ОП
Исследования: рынок, конкуренты, аудитория
Упаковка бренд платформы компании
Найм в отдел маркетинга
Маркетинговый аудит компании
Трекинг отдела маркетинга
Регламентация бизнес процессов в отделе маркетинга с применением ИИ
Внедрение процессов с помощью ИИ
Отдел маркетинга на аутсорсинге
Реализация маркетинговой стратегии
Разработка маркетинговой стратегии
Маркетинг
Анализируем потребности и внедряем только работающие современные стратегии с учетом специфики ниши и доступных ресурсов.
Создаем персональные решения под запросы вашего бизнеса
Главные лица
- Консультации в сфере управления и продаж
- Внедрение системы в работу ОП для стабильного роста выручки
- Разработка эффективной мотивации, развитие компетенций внутри ОП
- Построение и корректировка действующих ОП под задачи компании
Компетенции
Степень МВА
в менеджменте
в менеджменте
Эксперт в антикризисном управлении
Сыроватская Светлана
Директор по продажам
- Построение отделов маркетинга
- Системный маркетинг на результат
- Упаковка бренд платформы бизнеса
- Систематизация процессов
- Внедрение аналитики
Компетенции
Запуск стартапов
Экспертиза в сложных b2b нишах
Акмеева Татьяна
Маркетолог стратег с управленческим опытом
Разработка предложения для поэтапного решения поставленных задач
Цели компании и видение собственника
Фиксация текущего состояние компании по ключевым метрикам
Проведение бесплатного бизнес разбора по текущим задачам компании
Этапы взаимодействия
Назначить встречу
- Где и почему вы теряете деньги прямо сейчас
- Какие 3-5 изменений дадут +30% к прибыли в ближайший месяц / квартал
- Как адаптировать вашу стратегию под новые рыночные реалии
Бесплатно найдем причины и покажем пути роста:
Прежние инструменты не работают, метрики скачут, устаревшие стратегии сливают бюджет?
- Внедрим прозрачные масштабируемые связки и нестандартные решения
Сделаем результат стабильным
- Достанем прибыль из вашей базы и потенциала
- Найдем новые сегменты и повысим средний чек
Увеличим выручку
- Оптимизируем расходы на маркетинг с ростом качественных заявок без увеличения затрат
- Найдем новые каналы трафика и повысим узнаваемость
Увеличим отдачу
Как вам это окупится?
Нажимая кнопку, я принимаю условия политики конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных
Менеджер свяжется с Вами в течение 1 рабочего дня, чтобы уточнить Ваш запрос
Назначить встречу
Проводим разбор в режиме онлайн связи. Общаемся любым удобным для вас способом — Telegram, Zoom, ЯндексТелемост, WhatsApp
Запишитесь на бесплатный разбор вашего коммерческого блока
Экономим Ваше время: обычно нам задают эти вопросы
Какие даете гарантии?
Каждый проект защищен договором: если не достигаем согласованных KPI — вернем деньги
Какие сроки реализации?
Система маркетинга и продаж выстраивается в течение 3−5 месяцев в зависимости от проекта, ниши и вводных условий
Какие инструменты используете в реализации?
Используем современные трендовые работающие технологии и методики для достижения быстрого и долгосрочного результата
А что дальше?
Система не требует постоянных доработок, она просто работает
Какие еще дополнительные вложения потребуются на старте работ?
Работаем с теми ресурсами, которые уже есть в компании без увеличения бюджета, повышая качество входящих заявок
Какие документы останутся в компании?
Регламенты и стандарты, описывающие все бизнес процессы коммерческого блока создаются под специфику Вашего бизнеса
Кто будет реализовывать мой проект?
Работаем с действующей командой компании или собираем новую под потребности бизнеса. Ответственность за реализацию внедрения системы берем на себя